Sie möchten die Prinzipien hinter Kanban verstehen – aber auch konkrete Werkzeuge und Praktiken anwenden können? Ihr Umfeld ist agil oder wird es bald sein und Sie suchen nach handfesten Hilfen für den Alltag? Sie möchten nicht nur lernen, sondern erleben und üben?

Dann ist dieser Kanban-Kurs der perfekte Einstieg für Sie (hier geht’s direkt zur Anmeldung)!

Was ist Kanban?

Kanban ist eine Methode, um die Zusammenarbeit effektiver und effizienter zu gestalten: eine Art Werkzeugkasten mit Bedienungsanleitung. Mit den Werkzeugen verschaffen Sie sich eine Übersicht darüber, wie Ihr Team und Ihre Organisation im Moment arbeiten. Diese Übersicht zeigt Ihnen auf, wo die wirklichen Schwachstellen und Engpässe sind. So wissen Sie, wo Veränderungen angezeigt sind, um spürbar Wirkung zu erzielen. Und weil Sie mit Kanban eine Bedienungsanleitung haben, wissen Sie auch, was zu tun ist.

Wenn sich später Bedingungen und Anforderungen verändern, dann passen Sie Ihre Zusammenarbeit mit den gleichen Werkzeugen einfach an.

Das erste konkrete Kanban-Werkzeug kennen Sie vielleicht bereits: das Kanban-Board. Sie lernen im Kurs, wie Sie selber ein solches Board aufbauen und damit Ihre Arbeit sichtbar machen. Schrittweise erweitern Sie Ihr Board dann um weitere Techniken, wie zum Beispiel Work-in-Progress-Limits. Diese helfen Ihnen, mit Schwachstellen und Engpässen umzugehen: Ihr System wird immer effizienter.

Doch Kanban ist weit mehr als nur ein paar Zettel auf einem Board: Weitere Werkzeuge helfen Ihnen, Feedback aus Ihrer Organisation zu erhalten: Damit messen Sie objektiv, ob die von Ihnen initiierten Veränderungen tatsächlich Verbesserung bringen. Sie messen Durchlaufzeiten von Arbeitspaketen und treffen daraus zuverlässige Vorhersagen.

Was lernen Sie in diesem Kanban-Kurs?

• Kanban-Techniken und -Praktiken
• Techniken zur Visualisierung von Wissensarbeit
• Work-in-Progress-Limits: Was sie sind und was sie nützen
• Pull- vs. Push-Systeme und deren Effekte
• Design von konkreten Kanban-Systemen
• Erkennen der wirklichen Engpässe im System
• Umsetzung konkreter Feedback-Mechanismen im Unternehmen
• Praktische Anwendungsbereiche von Kanban
• Risikomanagement mit Hilfe von Service-Klassen
• Viele Tipps + Tricks aus der Praxis, um mit Kanban erfolgreicher zu sein

Nach diesem Kurs haben Sie alles, was Sie brauchen: Sie können gleich am nächsten Tag Evolutionary Change Management in Ihrem Verantwortungsbereich umsetzen.

Ist das der richtige Kanban-Kurs für Sie?

Sie sind hier richtig, wenn Sie die Zusammenarbeit in Ihrer Organisation verbessern möchten. Viele unserer Teilnehmer:innen sind im Management, in der Projektleitung oder als Entscheidungsträger:innen tätig. Manche haben Kanban bereits in ihrer Organisation implementiert und möchten ihr System verbessern. Das ist für diesen Kurs aber keine Voraussetzung: Sie dürfen auch einfach unverbindlich Kanban-Luft schnuppern.

Dieser Kurs ist ungefährlich: Um das Gelernte anzuwenden und mit Kanban zu starten, müssen Sie in Ihrer Organisation nichts verändern. Gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden machen Sie immer nur die Schritte, die für Sie und Ihre Organisation passen. Ihr Wissen und Können aus diesem Kurs helfen Ihnen dabei, diese Schritte zu finden und umzusetzen.

Unser Teilnehmer Stefan G. sagte über diesen Kurs:

Herzlichen Dank für die geniale Schulung, ich konnte mit dem Input schon einigen Teams weiterhelfen.
Ich freue mich auch schon auf den zweiten Teil. =)

Was ist sonst noch gut zu wissen?

Nach dem Kurs erhalten Sie das international anerkannte Zertifikat “Kanban System Design” der Kanban University. Dieser Kurs ist der erste Schritt zu Ihrer Zertifizierung als “Kanban Management Professional”. Lesen Sie hier mehr über Kanban-Zertifizierungen.

Ihr Kursleiter ist Markus Wissekal: Er coacht seit über zehn Jahren Kanban-Teams in der Praxis und ist fast ebenso lange leidenschaftlich als Kanban-Trainer unterwegs. Selbstverständlich ist Markus auch akkreditierter Kanban-Trainer der Kanban University.

Wann finden die nächsten Kurse statt?

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